DESCRIZIONE GENERALE DEL CONTROLLO DI GESTIONE:
Principi Generali
Il controllo direzionale, rappresenta il sistema operativo volto a guidare la gestione imprenditoriale verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti. Gli organi responsabili dovranno essere informati di tali scostamenti, per poter decidere e individuare azioni correttive specifiche con tempi di attuazione ottimali. Il sistema di controllo di gestione é strettamente connesso con quello di pianificazione, infatti, sia in ambito teorico sia nella pratica aziendale, si parla di "sistema di pianificazione e controllo".
DOMINA é lo Strumento ideale per l'imprenditore e per il professionista in quanto da consapevolezza dello stato di salute della propria azienda e mette nelle condizioni di analizzare dal punto di vista Economico e Patrimoniale le marginalitá aziendali, individuando, tramite i trend di scostamento rispetto ai precedenti periodi, le modifiche intervenute negli equilibri aziendali, il tutto secondo diverse prospettive di analisi tutte facilmente personalizzabili.
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PERCHÈ SCEGLIERE DOMINA? PROVA
Perché DOMINA é lo strumento in grado di restituire velocemente lo stato di salute dell'azienda , e da consapevolezza attraverso i modelli di Controllo delle dinamiche aziendali che possono minacciare la bontá del Bilancio. 
                   
                   Perché DOMINA elabora tutte le informazioni originate dai bilanci contabili e dalla contabilitá analitica, aggregando i saldi del piano dei conti, automaticamente rettificati per competenza, all'interno di reports, (analitici, sintetici, per centri costo, per commesse ecc..) liberamente strutturati, fornendo un quadro esatto dell'andamento della propria azienda
  
                   Perché DOMINA é lo strumento ideale per avere le informazioni necessarie e per prendere le giuste decisioni. 
  
                   Perché DOMINA permette di controllare costantemente le performance della gestione aziendale che é l'elemento vincente per il successo imprenditoriale. 
  
                   Perché DOMINA é lo strumento che permette di valutare costantemente l'andamento economico dell'attivitá dell'azienda e stabilire se la sua "struttura costi" é adeguata per confrontarsi con il mercato, ed evidenziare eventuali problemi in modo da poterli risolvere tempestivamente.
MODULI
FUNZIONALITÁ
 Gestione Automatizzata degli assestamenti
Gestione Automatizzata degli assestamenti
         extracontabili
								 Gestione e confronti dei dati di diversi
Gestione e confronti dei dati di diversi
          periodi e scostamento con i budget
								 Gestione dei Forecast e Business Plan
Gestione dei Forecast e Business Plan
								 Gestione personalizzata dei reports
Gestione personalizzata dei reports
								 Creazione di Aggregati e Consolidati con
Creazione di Aggregati e Consolidati con
        
dati estrapolati da diverse aziende con
        
Piani dei conti eterogenei.
								 Possibilitá di importazione automatica dei dati
Possibilitá di importazione automatica dei dati
         
 di conto Economico e patrimoniale
								 Simulazione Proiezione temporale
Simulazione Proiezione temporale
         dei risultati futuri (Business Plan)
								 Scostamenti a valore o percentuale fra
Scostamenti a valore o percentuale fra
         previsione e consuntivi rettificati
								 Gestione di molti indici di bilancio KPI
Gestione di molti indici di bilancio KPI
								 Confronti fra periodi di esercizi diversi,
Confronti fra periodi di esercizi diversi,
        anche non consecutivi
								Scarica la brochure in formato PDF
Va nel Form di richiesta informazioni
VANTAGGI DEL CONTROLLO DI GESTIONE
Perché usare Il Controllo Di Gestione
I benefici che l'implementazione del controllo di gestione apporta all'impresa
possonoessere sintetizzati nei seguenti punti:
- • Una precisa e puntuale visione della situazione aziendale
- • Monitorare specifici settori ed i relativi margini positivi
 o negativi
- • Il raggiungimento degli obiettivi strategici, con conseguente
 miglioramento delle performance dell'impresa
- • Un miglior utilizzo e razionalizzazione delle risorse
 a disposizione e relativo controllo
 e riduzione dei costi
- • Un maggior coordinamento delle attivitá aziendali
- • Un più preciso allineamento degli obiettivi pianificati
 con le azioni operative poste in essere
- • Il riconoscimento e apprezzamento delle prestazioni
 individuali e di gruppo
- • Maggiore motivazione da parte di tutti i soggetti
 al perseguimento dei risultati
Questi sono solo alcuni dei vantaggi che il Controllo Di Gestione può introdurre in un'azienda.

Questo software é realizzato da:
CONSULTEAM consulenze aziendali s.r.l.
La Consulteam c.a. S.r.l. é una societá di consulenza aziendale costituita nel 1987 da un gruppo di professionisti intenzionati a dare una risposta qualificata, a costi accessibili, ai bisogni delle piccole e medie aziende.
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